2000年，迈入新世纪的中国，经济发展蹄疾步稳。也是这一年，在深圳这片创新创业的热土上，振勤科技正式成立。在庞大且一直增长的电气市场里，创业初期的振勤挖掘到“母排”这一细分领域具有较大潜力和需求。作为电气系统中必备的核心基础器件，母排能够承载高电流和高电压，是保证电力稳定传输和安全使用的重要环节。因此，振勤逐渐将“叠层母排”产品这一细分市场确定为企业专注的发展趋势，在创业热潮下找准主阵地深耕蓄势

  业精于勤，每一位振勤人都是“勤行者”。在经过多年的耕耘奋斗和积累开拓后，振勤在国内外的业务逐渐扩大，客户群也得到非常明显增长。目前年营业额2亿人民币，在深圳拥有25，000平方米的生产基地，拥有从设计、钣金、折弯、冲压、铆焊、喷涂、电镀、层压、检测到组装的母排全流程生产线。产品主要供给思科、惠普、谷歌、华为、安费诺、法拉电子、长安汽车等客户。同时一直在改进产品和服务，投入研发和创新，在母排领域表现突出，企业体量在全国同行业中也是名列前茅。

  成为母排领域的佼佼者，是振勤创立之初就寻找到的目标。“专心、专注、专业”的三专精神也一直在引领着振勤人奋勇航行。深耕母排研发和生产二十余年，是振勤“专业”和“专注”的最佳诠释。在专业方面，振勤总经理谢纲介绍到，首先是技术创新，振勤拥有一支专业的开发团队致力于开发更先进、可靠、高效的母排产品，投入经费和力度也是逐年增加；其次是质量保证，振勤从始至终坚持质量第一的原则，建立起一套完整的质量管理体系，从原材料采购到产品生产、检验、包装、运输等环节都严格把控，确定保证产品质量的稳定性和可靠性；最后是专业服务，振勤提供专业的售前、售中、售后服务，包括客户的真实需求咨询、产品选型、方案设计、安装调试、维修保养等，专业服务团队能够为客户提供全方位的服务支持，确保客户的利益和需求得到最大化的满足。

  谈到振勤在业内的竞争优势，谢总说：“振勤深耕母排领域二十余年，赢得了广泛的市场认可和良好的口碑，品牌信誉是振勤最宝贵的品牌资产，而优质的产品和服务是我们竞争市场的‘神兵利器’，同时振勤一直在优化生产的基本工艺和管理流程，提高了生产效率和成本控制能力，能够为客户提供更具竞争力和性价比的产品和服务。”

  为切实提升公司的现代化管理上的水准和市场竞争力，振勤先后踏上了精益变革和数字化转型之旅。谢总介绍到，精益变革主要是通过引入精益生产理念和方法，优化生产流程和管理体系，来提升生产效率和产品质量。振勤的精益之旅已坚持三年，采取引入精益生产工具和方法、优化生产计划和调度、推行精益班组管理、开展精益培训等一系列措施，在优品质、提效率、降成本、增效益、强竞争等方面都取得了显著成效。

  企业数字化转型对于当下的制造业而言，既是一个坎，更是一个突围的机会。作为高水平发展的“必修课”，振勤积极大力推动数字化转型落地。通过引入数字化设计软件和生产管理系统、智能化生产和检测设备、推广工业互联网和大数据应用等，企业的生产和管理过程变得更高效和智能，同时也实现了更好更快响应客户的真实需求，核心竞争力得到进一步巩固和加强。“数字化转型不是一个有始有终的项目，而是一个持续变革的过程，过程中难免会遇到阻力，事虽难，然做则可成。转型既是固本之举，更是长远之计，相信一定会让振勤走出一条高质量发展的新路径。”

  新能源汽车是我国汽车行业的战略性发展趋势，近年来，国家和地方频频出台新能源汽车利好政策，进一步提振产业链相关企业。深圳今年更是发文剑指“新一代世界一流汽车城”，致力打造万亿级汽车产业集群。谢总谈到：“新能源汽车是未来发展的重要方向，而母排作为新能源汽车电气系统的关键组成部分，具备极其重大作用和广阔前景。振勤公司在新能源汽车领域的发展主要围绕母排产品的研发、生产和销售而展开。我们积极关注新能源汽车市场的发展的新趋势和政策动态，加大研发技术和创新力度，提供更先进、可靠、高效的产品和服务来实现用户需求。目前，我们已经与多家新能源汽车制造商建立了合作关系，并且在不断扩大‘朋友圈’，我们有信心也有能力为新能源汽车行业的发展做出贡献。”

  随着新能源汽车轻量化和一体化趋势的不断加强，母排行业面临着新的机遇和挑战。一方面，新能源汽车轻量化的需求为母排行业提供了更广阔的市场空间。轻量化的母排产品能够降低整车重量，提高能效，符合新能源汽车的发展趋势。另一方面，一体化趋势对母排行业的研发和生产能力提出了更高的要求。一体化意味着更少的零部件和更高的集成度，需要母排行业具备更强的研发能力和生产技术，以适应市场的变化。为了应对这些挑战和机遇，谢总表示振勤公司将继续加大技术研发和创新力度，提高产品质量和性能，同时加强与客户的沟通和合作，了解客户的真实需求，提供定制化的解决方案。

  制造业企业创始人，多为研发技术型创新者。同样作为工程师出生的创业者，谢总坦言在创业过程中经历了许多心路历程的变化。在创业道路上，思维方法就像是汽车的驾驶系统，决定着创业方向和效率。“在刚刚创业的时候，我的思维模式主要是以技术和产品为中心，认为只要做出好的产品，就一定能成功。但是随公司的发展和市场环境的变化，我逐渐发现这种思维方法存在着很大的局限性。因此，我开始逐渐转变思维方法，从单纯的技术和产品思维转向商业思维，更看重市场、竞争、商业模式等方面。”

  成功的创业者往往都是优秀的学习者。谢总谈起就读EMBA的一段经历，称这段学习带来了思维方法上的重要改变。在EMBA的课堂上，他不仅学到了EMBA商业方面的专业相关知识，了解了更多商业模式和战略规划，同时也接触到了一批优秀同学和企业家，在他们身上学到了新颖的思考方式和成功的实战经验。“这些经历让我更加晰地认识到，要想成为一名成功的创业者，不仅要关注技术和产品，更需要具备全面的商业思维和战略眼光。”

  最后，谈及对“企业家思维”的看法，谢总谈到：“从做技术到出来创业，思维要随着身份发生一个根本转变。‘企业家思维’，要先有而后善用之。作为创业者和企业的经营管理者，我们应该考虑的不仅仅是当前的运营和利润，更需要思考未来的发展趋势和战略规划。‘企业家思维’强调的就是一种长远思维和系统思考，要求我们站在公司整体的角度去看待问题，还可以预见未来的趋势和变化。在实践中，‘企业家思维’也强调灵活性和创新性。面对瞬息万变的市场和强有力的竞争，只有具备灵活的思维方法和创新的战略战术，才能够应对市场的变化和挑战。因此，作为一名创业者，我们应该不断地学习和思考，不断地提高个人的思维方法和能力，才可成为一名成功的创业者。”

  在振勤电子的生产车间，不仅有其自主研发的涂装母排、叠层母排、软连接、大功率电源分配单元等产品，也随处可见协会其他会员企业的生产产品，如三坐标和金属原材料等，充足表现了会员企业产业链协作关系的紧密度。作为企业信得过、靠得住的行业组织，协会将一如既往积极搭建行业内合作与交流的专业平台，为会员企业未来的发展“穿针引线”，蓄势赋能。返回搜狐，查看更加多