事端 原因未查清不放过;事端职责者和领导职责未追查不放过;广大职工未得到教育不放过;防范措施未履行不放过。

  五个须知:知道本单位安全要点部分;知道本单位安全职责系统和办理网络;知道本单位安全操作规程和规范;知道本单位存在的事端隐患和防范措施;知道并把握事端抢险预案。

  六个不变:坚持“安全榜首”的思维不变;企业 法人代表 作为安全出产榜首职责人的职责不变;卓有成效的安全规章准则不变;从严强化安全出产力度不变;安全出产一票否决的准则不变;充沛依靠职工的安全出产办理方法不变。

  八个结合:树立束缚机制和 激励机制 相结合;履行职责准则与完善职责追查制结合;强化安全办理与推广安全出产承认制相结合。

  九个到位:领导职责到位;教育训练到位;安管人员到位;规章履行到位;技术技术到位;防范措施到位;查看力度到位;整改处分到位;全员认识到位。

  十大不安全心理因素:幸运;麻木;偷闲;逞强;鲁莽;心急;烦躁;斗气;骄傲;猎奇。